نصیراحمد څپاند

د جیمز ایل بورو او همکارانو لخوا د "سوداګرۍ اصول او مدیریت" کتاب له مخې د کارمندانو هڅونې دوه ډوله دي. داخلي انګیزه د رواني چلولو څخه عبارت ده، لکه د ښه کار کولو هیله او داخلي اطمینان چې د دندې ترسره کولو څخه راځي. بهرنۍ انګیزه د نورو خلکو…

په هر سازمان او اداره کې د ستراتيژيو، پلانونو، طرزالعملونو جوړولو لپاره يو مشخص کميسيون او يا هم  یوه ځانګړۍ کمیټه عمومأ د ستراتیژیکې پلان ګذارۍ پروسه رهبري کوي. د پلان جوړونې متخصصین وړاندیز کوي چې په کمیټه کې د تصدۍ دننه د ټولو برخو…

کله چې په یوه اداره کې د کارمندانو د ارزونې موده رارسیږی، او د هر کال په پای کې کارمندانو ارزونه باید وشي چې د ځان د ارزونی ارزونه او سازماني ارزونه څخه پیل کیږي. د بشري سرچینو پورې اړوند هره دنده خپله ونډه لري خو د اجراآتو ارزونه ، روزنه…

د کارمندانو مشغولیت څه شی دی؟ د کارمندانو ښکیلتیا یو بنسټیز مفهوم دی چې د دواړو اړخونو په پوهیدو او تشریح کولو کې مرسته کوي کوم چې په کیفیت او کمیت کې دي، دا د یوې ادارې او د هغې د کارمندانو ترمنځ د اړیکو په توګه هم تعریف کیدی شي. "ګډ کار…

د بشري منابعو په برخه کې څیړنه د لاندې دلایلو لپاره اړینه او په ځانګړې توګه مهمه ده: الف: د بشری منابعو ساینس هم د نورو علومو په څیر پرله پسې او نه ختمیدونکی پرمختګ کوی، نو ښکاره ده چې د بشری منابعو په ډګر کې د شته علومو او تیوریو سربیره،…

تاسو کولی شئ د بشري منابعو د غوره کړنو د پراختیا لپاره د لارښوونې په توګه لاندې ګامونه وکاروئ: 1- روزنه ترسره کول. د بشري منابعو متخصصین باید په روزنه کې برخه واخلي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی پوهه د کار اړوندو قوانینو، مقرراتو او…

د بشري سرچینو څانګه د ډیری سازمانونو لپاره یو له حیاتي څانګو څخه دی. په سازمان کې د بشري منابعو اهمیت د شرکت سره د کارمندانو اړیکې له ټولو اړخونو څخه معاینه کوي، په شمول د ګټو او زیانونو، روزنې، توپیرونو، ستاینې او غندنې، مکافات اومجازاتو…

د بریالي سوداګرۍ چلولو یوه مهمه برخه د کارګرانو ګمارل دي چې کولی شي د سوداګرۍ اهدافو ته وده ورکړي. شرکتونه اکثرا د ځوانو کارګرانو او وروستيو فارغانو په ګمارلو تمرکز کوي چې کولی شي د شرکت سره زده کړه وکړي او وده وکړي، مګر د پخوانیو کارمندانو…

د بشري منابعو د مدیریت تاریخ د صنعتي انقلاب او د لویو فابریکو وده، چې د ډیری کارکونکو د کارموندنې لامل شو. د صنعتي انقلاب څخه وړاندې دوره کې، د بیلګې په توګه د ماسټرۍ دورې، د بشري منابعو مدیریت کټګورۍ په عملي توګه بې معنی وه ځکه چې په…

د بشري منابعو مدیر ځانګړتیاوې خواخوږي چلند، چټکې پریکړې، صداقت، صبر، رسمي واک، مشرتابه، ټولنیز مسؤلیت، د اړیکو ښه مهارتونه دي. د بشري منابعو مدیر دنده د کاندیدانو سره مرکه کول او د دوی د مهارتونو او وړتیاو پر بنسټ استخدام کول دي. د بشري…