د کارمندانو مشغولیت څه شی دی؟
د کارمندانو ښکیلتیا یو بنسټیز مفهوم دی چې د دواړو اړخونو په پوهیدو او تشریح کولو کې مرسته کوي کوم چې په کیفیت او کمیت کې دي، دا د یوې ادارې او د هغې د کارمندانو ترمنځ د اړیکو په توګه هم تعریف کیدی شي. “ګډ کار او کارمند” د کار ځای د تګلارې په توګه تعریف کیدی شي چې پایله یې د یوې ادارې ټولو غړو ته سم شرایط برابروي ترڅو هره ورځ خپل غوره کار ورکړي.
پوښتنه دا ده چې واقعی او ژمن کارمند به د سازمان اهدافو او ارزښتونو کې مرسته وکړئ؟ مطالعې ښیې چې د سوداګرۍ 90٪ اجرایوي مسولین پدې باور دي چې ښکیل کارمندان غوره فعالیت کوي او د دوی ټیم بریا ته وده ورکوي او همدارنګه د سازمان سره مرسته کوي چې نوي لوړوالی ته ورسیږي. یو بوخت کارمند د سازمان په وړاندې د مثبت چلند سره راځي او د سازمان ارزښت زیاتوي.
د کارمندانو ښکیلتیا د کارمند او د هغه سازمان ترمنځ اړیکه ده. د مشغولیت یو ښه اجرا شوی پلان د چلند او هڅو کچه منعکس کوي چې یو کارمند یې ترسره کوي. دا په خالص ډول د باور، صداقت، اړیکو، او د شرکت او کارمند ترمنځ ژمنتیا پورې اړه لري. مناسب مصروفیت کارمند ته د سازمان سره د تړاو احساس ورکوي.
هغه کارمندان چې د خپل کاري ځای سره تړلي احساس کوي سخت کار کوي، د سازمان سره ډیره موده پاتې کیږي، او نور هڅوي کله چې د دوی د کارمندانو سره د سازمان ښکیلتیا په نقطه کې وي، دا په اتوماتيک ډول د سازمان په هدف کې غوره پایلې ښیې: ګټه، عاید، تولید، او نور.
د یوې سروې له مخې، د سوداګرۍ مالکینو او مدیرانو له 90٪ څخه ډیر تجربه کړې چې هغه کارمند چې په سمه توګه بوخت و، د همکارانو په بریالیتوب باندې ویاړ کوي او د سازمان هدف ته یې نور اضافه کړي.
تعریف
د کارمندانو ښکیلتیا یوه روانه پروسه ده، او سازمانونه کولی شي مختلف په زړه پوري نوښتونه پرمخ بوځي. دا یو مفهوم دی چې د سازمان او کارمند ترمنځ د اړیکو په طبیعت پوه شي.
ولې د کارمندانو ښکیلتیا مهمه ده؟
د کارمندانو ښکیلتیا د بشري سرچینو او همدارنګه سازمان لپاره اړینه ده ځکه چې دا په استخدام کې ګټې ښیې، لوړ ساتل، د تولید زیاتوالی، د کار اطمینان، د کارمندانو خوندیتوب، د کارمندانو ښه روغتیا، د کارمندانو اطمینان، ښه شخصي ژوند، ټیټ غیر حاضري، د کارمندانو وفاداري، د کار غوره کیفیت ، لوړه ګټه، او داسې نور. یوازې تصور وکړئ چې بشري سرچنیي څنګه ښه پروسس کولی شي څنګه چاري پرمخ ځي کله چې یوه اداره په سمه توګه ښکیلتیا ترسره کوي.
په یوه وروستي سروې کې چې په هند کې د 1000+ کارمندانو او مدیرانو سره ترسره شوې، څیړونکو وموندله چې 80٪ مدیران او لوړ چارواکي احساس کوي چې د کارمندانو ښکیلتیا د ټول شرکت بریالیتوب لپاره خورا مهم فکتور دی. که څه هم د ښکیلتیا پلان سازمانونو ته حیرانتیا ورکوي، یوازې 30٪ کارمندان بوخت دي، کوم چې یوه عامه نښه ده.
دا کیدای شي د سازمان د ډیری فکتورونو لامل وي لکه د پیژندلو نشتوالی، ناکافي تعلیم / پوهه، د بدلون اغیزې کولو توان نلري، د خرابو اړیکو پراختیا، او ناکافي هڅونه. د شرکت لوړ پوړي چارواکي باید د سوداګرۍ هدف په توګه ښکیلتیا اضافه کړي. یو ښه بوخت کارمند د غوره تولید ، د سازمان د وده او همدارنګه د فردی بریا ترڅنګ په ټوله کې د ادارې د بریالامل کیږي.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////
د دعوت رسنیز مرکز ملاتړ وکړئ
له موږ سره د مرستې همدا وخت دی. هره مرسته، که لږه وي یا ډیره، زموږ رسنیز کارونه او هڅې پیاوړی کوي، زموږ راتلونکی ساتي او زموږ د لا ښه خدمت زمینه برابروي. د دعوت رسنیز مرکز سره د لږ تر لږه $/10 ډالر یا په ډیرې مرستې کولو ملاتړ وکړئ. دا ستاسو یوازې یوه دقیقه وخت نیسي. او هم کولی شئ هره میاشت له موږ سره منظمه مرسته وکړئ. مننه
د دعوت بانکي پتهDNB Bank AC # 0530 2294668 :
له ناروې بهر د نړیوالو تادیاتو حساب: NO15 0530 2294 668
د ویپس شمېره Vipps: #557320 :
Support Dawat Media Center
If there were ever a time to join us, it is now. Every contribution, however big or small, powers our journalism and sustains our future. Support the Dawat Media Center from as little as $/€10 – it only takes a minute. If you can, please consider supporting us with a regular amount each month. Thank you
DNB Bank AC # 0530 2294668
Account for international payments: NO15 0530 2294 668
Vipps: #557320
Comments are closed.