ولې په سازمانونو کې د ټیم جوړول مهم دي؟

د ټیم جوړولو اهمیت لس دلیلونه

 تاسو کولی شئ په اسانۍ سره خپل لوی اهداف ترلاسه کړئ که تاسو داسې ټیم ولرئ چې ګډ هدف سره شریک کړي.

ټیم جوړونه د ټیم یا ډلې رامینځته کولو پروسه ده چې د ګډ هدف ترلاسه کولو لپاره په ګډه کار کوي.

د ټیم جوړولو لپاره یو له قوي دلیلونو څخه د پایلو لاسته راوړل دي. د ښه ټیم درلودل په سازمان کې لوړ تولید او همدارنګه د خوښ کاري چاپیریال تضمین کوي. نو، د دې مقالې په لوستلو سره، ایا تاسو پوهیږئ چې ولې د ټیم جوړول په سازمانونو کې مهم دي؟

په سازمان کې د ټیم جوړولو اهمیت

1. د کارمندانو تر منځ باور رامنځته کیږي

د ټیمونو لپاره چې یوځای کار وکړي، دوی باید پوه شي چې دوی کولی شي په یو بل باور وکړي. باور کارمندانو ته اجازه ورکوي چې یو بل ته ځای او خپلواکي ورکړي ترڅو خپلې دندې ترسره کړي او خپلې پریکړې پخپله وکړي.

باور دوی ته د خوندیتوب احساس ورکوي. کله چې دوی خوندي احساس کوي، دوی خبرې کوي. دوی د ټیم غړو ته د دوی د ځواک او ضعف په اړه خبر ورکوي. باور د کارمندانو سره مرسته کوي چې خطرونه ومنی ، یو بل ته غوږ ونیسي، او بیا موافقې ته ورسیږي. د پایلې په توګه، د ټیم غړي د خپلو ضعفونو په څرګندولو کې ډار نه کوي.

2. نورې اړیکې جوړې شوې

کله چې کارمندان د ټیم په توګه کار کوي، دوی اړیکه نیسي. دوی یو له بل سره د دندې او مطلوبې پایلې ترلاسه کولو غوره لاره په اړه خبرې کوي. دوی به ستراتیژیک پلان جوړ کړي، ځانونه به په کوچنیو ډلو وویشي، بحث وکړي او هڅه وکړي چې کار په غوره توګه ترسره کړي. اړیکه او ارتباط هم کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د دوی رول او د دوی همکاران څه کوي پوه شي. کله چې کارمندان پوهیږي چې د دوی د ټیم غړي څه کوي، دوی کولی شي پرمختګ وڅاري او یو بل سره مرسته وکړي که څوک شاته وي. هغه سره مرسته وکړی چې کار په سمه توګه تر سره کړی.

3.په سازمان کې د تولید زیاتوالی.

ټیمونه د کار بار شریکوي. دا پدې مانا ده چې که یو غړی نسبتا لږ کار ولري، هغه کولی شي د بل ټیم ​​​​غړي سره مرسته وکړي چې خپل کار بشپړ کړي. دا پروژې ته اجازه ورکوي چې په چټکۍ سره بشپړ شي، په دې توګه د تولید زیاتوالی او په ټولیزه توګه د ټیټې کرښې ښه والی. د ټیم جوړولو اهمیت دا دی چې دا د فرد او سازمان تولید ته وده ورکوي.

5. کارمندان د یوازیتوب احساس نه کوي

لکه څنګه چې مارګریټ کارټي په سمه توګه وویل، “د ټیم کار یا ګروپی کار په اړه غوره شی دا دی چې تاسو یا ستي چې نور په خپل څنګ کې لري.”

د ټیم جوړونې یوه مهمه ګټه دا ده چې دا د کارمندانو ترمنځ خپلمنځي اړیکې ښه کوي. کله چې دوی یوځای کار کوي، دوی تجربې او ناکامۍ او همدارنګه بریاوې شریکوي. کارمندان یو بل ته نږدې کیږي او دا دوی په یو بل باور کوي.

5.خلاقیت او زده کړه په سازمان کې وده کوي

بریالي ټیم جوړونه کارمندان هڅوي چې له یو بل څخه زده کړي او د یو بل استعدادونه لوړ کړي. په یوه پروژه کې په انفرادي توګه د کار کولو په پرتله، ټیم کار د نوي نظرونو او نوي لیدونو لپاره خونه چمتو کوي. دا انفرادي تجربې د نوي او نوښت نظرونو سره ترکیب کوي چې کار ډیر ساتیري او مؤثره کوي. د پایلې په توګه، هرڅوک کولی شي یو څه نوي شریک کړي او له یو بل څخه زده کړي.

6. مثبته سیالي د کارمندانو ترمنځ رامینځته کیږي

دا ثابته شوې چې کله تاسو یو کار سیالي کوئ، خلک سخت کار کوي. په کاري ځای کې، د ټیم جوړونې فعالیتونه ستاسو د کارمندانو رقابتي اړخ ښودلو لپاره خورا ښه لار کیدی شي.

۷.کارمندان ډیر توپیرونه مني

سیالي باید د بریالیتوب ترلاسه کولو لپاره مساوي وي. موخو ته د رسیدو لپاره باید ټولو ته مساوي اهمیت، منابع او فرصتونه ورکړل شي.

لکه څنګه چې د کار ځایونه د کلتوري او جنډر تنوع ډیر د اهمیت وړ دی ، ستاسو کارمندان هم باید خپله برخه ترسره کړي. دا تل یو ښه نظر دی چې د مختلفو قومونو او پس منظر خلکو سره ټیمونه جوړ کړئ. دا ډول ډلې اکثرا ډیر تخلیقي وي ځکه چې دوی د یو بل توپیرونه ډیر مني او پوهیږي. دا دوی ته درک کوي چې د یو شخص په اړه د دوی پخوانی قضاوت په بشپړ ډول غلط دی او د ټیم غړی د کار کولو لپاره خورا ساتیري دی.

۸. د کارمندانو ترمنځ شخړې کمېږي

کله چې خلک په ګډه کار کوي، نو د اختلاف سبب کیږي. دا د ټیم غړو پورې اړه لري چې شخړې په دوستانه ډول حل کړي او اجازه ورنکړي چې په بشپړ ډول شخړو ته  موقع  او وده ورکړي.

مګر شخړه تل بد شی ندی. شخړې کله ناکله په ګټورو او ارزښتناکو کارونو بدلیږي. اختلافونه کیدای شي رامنځ ته شي، په ځانګړې توګه که د مختلفو تجربو لرونکي خلک د ورته تجربو په پرتله یوځای ډله ایز وي.

د دې ډول شخړو د حل کولو کلیدي دا ده چې کارمندان باید مختلف نظرونه ولری او خپل  نظرونه واوري او ومني. که د ټیم غړي وکولای شي خپل متنوع او مثبت نظرونه، مهارتونه او تجربې سره یوځای کړي، دوی کولی شي د ورته تجربو پر بنسټ د یوې ډلې څخه ډیر څه ترلاسه کړي.

۹. کارمندان کولی شي نوي مهارتونه ترلاسه کړي

ټیم جوړونه کارمندانو ته وړتیا ورکوي چې له نورو څخه زده کړي او نوي مهارتونه ترلاسه کړي. په ټیم کې کار کول د کارمندانو سره مرسته کوي چې د مشرتابه رول ولوبوي او وګوري چې د ټیم غړي خپل مسولیتونه سرته رسوي. د خپلو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره، دوی باید د هرې پریکړې کولو د مخه یوې موافقې ته ورسیږي. دا دوی ته اړتیا لري چې بحث وکړي، اړیکه ونیسي او په فعاله توګه یو بل ته غوږ ونیسي. ؛ ګروپی کار د ستونزو حل کولو وړتیاوې، ستراتیژي او د پریکړې کولو مهارتونه لوړوي. دا د ټیم غړو ته هم درس ورکوي چې د دوی د پریکړو او کړنو لپاره مسؤل او حساب ورکوونکي وي.

10. سازماني کلتور ته وده ورکوي

کله چې ټیمونه یوځای کار کوي، دا د کار ځای کې خلاقیت او نوښت ته وده ورکوي. کارمندان نورو سره اړیکه او همکاري کوي. دا د دوی فعالیت او موثریت ته وده ورکوي ، شخړې او غلط فهمۍ حل کوي ، او خلک د یو بل منلو ته وده ورکوي. ډیر خلک په دې پوهیدل پیل کوي چې دا دوی او نور هڅوي چې بل ځل ډیرې او غوره پایلې ترلاسه کړي. دا د سازمان عمومي لاندې کرښه ته وده ورکوي پداسې حال کې چې په ورته وخت کې د کار ځای مثبت او هڅونکي کلتور ته وده ورکوي. او په اداره کې د کاري د ښووالي ،بهبود ، د هماهنګي را منځ ته کېدو او د ښه کاری چاپیریال جوړيدو باعث کیږی او کاري ژمنتیا او د اعتماد فضا رامنځ ته کوي.

*********************************************