سازماني کلتور څه شی دی او څنګه وده کولی شي؟/ ۳مه برخه

  سازماني کلتور څنګه جوړ کړو؟

هرکله چې تاسو دا جمله واورئ چې “دا دلته څنګه کار کوي”، پوه شئ چې دا کلتور دی. مشران نشي کولی په بشپړ ډول یو پیچلي مفهوم لکه سازماني کلتور کنټرول کړي، مګر دوی کولی شي د هغې په جوړولو کې خپل رول ولوبوي. موږ د سازماني کلتور د بدلون لپاره نور وړاندیزونه او نظرونه لرو، مګر دلته مو دا څرګنده کړه چې مشران څنګه په لوړه کچه د کلتور په جوړولو کې برخه اخلي. دا په ساده ډول د هغه چلندونو او کلتوري عناصرو تقویه کولو سره پیل کیږي چې تاسو غواړئ نور وګورئ:

د سازماني کلتور احساس ترلاسه کړئ: د ذهني ویډیو کیمرې سره شاوخوا وګرځئ او اوسنی کلتور وګورئ. د کلتور د وضعیت راپور ورکولو لپاره ارزونې شتون لري. هڅه وکړئ چې زده کړئ چې څنګه د خپل سازمان کلتور پیژنئ. دا په دوامداره توګه ترسره کړئ، نه په کال کې یو ځل د ستراتیژۍ په ورکشاپ کې؛

د شرکت کلتور په اړه خبرو اترو کې برخه واخلئ: ستاسو د برخې لپاره ، د شرکت کلتور څه شی دی او څه باید وي په اړه بحث کې برخه واخلئ. پوښتنه وکړئ چې د اوسني کلتور کوم عناصر مرسته کوي او کوم عناصر په حقیقت کې زموږ د پرمختګ مخه نیسي؛

په خپل چلند او فعالیت کې د سازمان کلتور څرګند کړئ: په کوچنیو او لویو لارو د مطلوب کلتور په ښودلو سره پیل کړئ. هغه څه چې تاسو یې وایئ مهم دي، مګر هغه څه چې تاسو یې کوئ ډیر مهم دي.

د سازماني کلتور عناصر له منځه یوسي چې د ودې مخه نیسي: د ناغوښتونکي عناصرو د کمولو لپاره یوه پیاوړې لار دا ده چې دوی له پامه غورځول، دوی له پامه غورځول، او دوی لوی نه کول. که دا طریقه کار ونکړي، مه ویره مه کوئ چې د ستونزمن چلند په اړه اعتراض وکړئ یا په فعاله او ښکاره توګه مخالفت وکړئ؛

د سازماني کلتور عناصر پیاوړي کړئ چې وده ورکوي: برعکس، د کلتور مطلوب عناصر ومني او ستاینه وکړي. لږترلږه، مثبت نظر وړاندې کړئ او د دغو عناصرو ستاینه وکړئ، یا تر دې ښه، د نفوذ، اړیکو، یا سرچینو په برخه کې د دوی ملاتړ وکړئ. هر هغه څه چې د ودې لامل کیږي تقویه کړئ.

څنګه د سازماني کلتور اداره کړو ؟

سازماني کلتور د وخت په تیریدو سره رامینځته کیږي. په حقیقت کې، سازماني کلتور د سازمان د مشر لخوا رامینځته کیږي، هغه کړنې چې د سازمان په تیرو بریالیتوبونو کې ترسره شوي، او هغه ارزښتونه چې په تدریجي ډول د غړو لخوا درک شوي؛ همچنان ، د شرکت کلتور د سازماني مشرانو او د بشري سرچینو متخصصینو کلتوري پوهاوي له لارې اداره کیدی شي. په حقیقت کې، د سازماني کلتور مدیریت د سوداګرۍ کلتور عناصرو ساتلو لپاره متمرکزه هڅه ده چې سازماني اغیزمنتوب زیاتوي.

څنګه سازماني کلتور ته وده ورکړو؟

دودونه، عادات، د چلند نورمونه، سمبولونه او د کارونو عام ډولونه د هغه سوداګرۍ د کلتور ښکاره څرګندونه ګڼل کیږي. په حقیقت کې، دا میتودونه او دودونه هغه څه دي چې هر څوک د سازمان ته د ننوتلو په وخت کې پوهیږي. په نورمال ډول، د سازمان اوسنی کلتور هم د هغو کړنو، دودونو او چلندونو په تعقیب رامینځته کیږي چې په تیرو وختونو کې د سازمان لپاره ګټور وو.

د هرې سوداګرۍ بنسټ ایښودونکي عموما په لومړني سازماني کلتور باندې د پام وړ اغیزه لري. د وخت په تیریدو سره، د سازمان د ارزښتونو سره مطابقت لرونکي چلند نورمونه هم راڅرګندیږي.

د بیلګې په توګه، په ځینو سازمانونو کې، د شخړو حل په ښکاره توګه او د کارمندانو د یوې ډلې په شتون کې چې په شخړه کې ښکیل دي بحث کیږي. پداسې حال کې چې په نورو شرکتونو کې، شخړې په ترتیب سره، په خاموشۍ او د تړلو دروازو ترشا حل کیږي.

لکه څنګه چې یادونه وشوه، سازماني کلتور په طبیعي ډول په ډیری شرکتونو کې راڅرګندیږي؛ مګر قوي سازماني کلتورونه ډیری وختونه د “ارزښتونو پلان کولو” په نوم پروسې سره پیل کیږي، چې د سازمان په اوږدو کې د مشرانو سره ښکاره خبرې اترې شاملې دي. کله چې د سازمان کلتور رامینځته شي، ځینې سازمانونه د سوداګرۍ ارزښتونو ارزولو لپاره ټیم جوړوي؛ دا ټیم د سازمان مشر سره مستقیم اړیکه لري.

همدارنګه، یاد شوی ټیم په سازمان کې د مطلوب کلتور د مناسبیت او متحرک ساتلو مسولیت لري؛ سربیره پردې، د دې لپاره چې د ارزښتونو لومړني پلان اغیزمن وي، سازمانونه باید په پیل کې داسې خلک وګماري چې ارزښتونه د سازماني کلتور سره مطابقت ولري او د کار کولو لپاره اړین وړتیا ولري.

د سازماني کلتور دوام څه شی دی؟

د سازماني کلتور مدیریت د سازمان د کلتور یا د هغې د تولیداتو او محصولاتو ځانګړتیاو پیژندلو سره پیل کیږي. په حقیقت کې، د سازمان محصولات اصلي سوداګریز فعالیتونه، پروسې، او فلسفې دي چې دا تعریفوي چې څنګه یو سازمان خپل ورځنۍ سوداګرۍ ترسره کوي.

د دې ځانګړتیاو پیژندل او د اوسني سوداګرۍ اهدافو سره سم د دوی اهمیت ارزول د مطلوب سازماني کلتور اداره کولو لپاره یوه لاره ده؛ برسېره پردې، 3 مهمې مفکورې چې د هر سازمان د کلتور د ځانګړو ځانګړتیاوو په پیژندلو کې مرسته کوي عبارت دي له:

ټولنیز کلتور: په یوه سازمان کې ټولنیز کلتور د ګروپ غړو رول او مسؤلیت ته اشاره کوي او د طبقاتي توپیر او د واک ویش سره تړاو لري چې په هره ډله کې شتون لري؛

مادي کلتور: په دې کلتور کې د ټولو شیانو ازموینه شامله ده چې د یوې ډلې خلک رامینځته کوي، ترلاسه کوي، هغه میتودونه چې دوی د اړتیا وړ توکو او خدماتو په تبادله کې د یو بل سره د همکارۍ او ملاتړ لپاره کاروي؛

ایډیالوژیکي کلتور: دا ډول کلتور په ډله ایزو ارزښتونو، باورونو او ایډیالو پورې تړلی دی. هغه شیان چې خلک د یوځای کار کولو لپاره اړین ګڼي؛ همدارنګه، ایډیالوژیکي کلتور کې احساساتي او فکري لارښوونې شاملې دي چې د خلکو شتون او ورځني تعامل اداره کوي.

په سازمان کې مشران او د بشري منابعو متخصصین باید لومړی په ټولو سوداګرۍ کې موندل شوي عام ځانګړتیاو په پوهیدو سره خپل سوداګریز کلتور اداره کړي. له همدې امله، دا اړینه ده چې د سازماني کلتور اداره کولو لپاره لاندې 5 ګامونه پورته کړئ

د سازمان عام محصولات یا ځانګړتیاوې پیژني؛ په شمول د سازمان د ټولنیز، مادي او ایډیالوژیکي کلتور سره تړاو لري؛

د سازمان د کلیدي محصولاتو او خدماتو اعتبار، اهمیت او مادي ارزښت ارزولو لپاره د کارمندانو ګروپونه جوړ کړئ؛ د ټیم په شمول د ټولو کچو، دندو او د سازمان د مختلفو څانګو استازي؛

د سازمان د دې ځانګړتیاوو ارزونه وکړئ ترڅو بنسټیزې انګیرنې، ارزښتونه، او دودیز باورونه وپیژني؛

خپلې موندنې لنډیز کړئ او د ټیم ټولو غړو سره یې شریک کړئ ترڅو د موضوع مختلفو زاویو څخه نور نظرونه او بصیرت ترلاسه کړئ؛

د سازماني کلتور اداره کولو لپاره د عمل پلان رامینځته کړئ. په یاد ولرئ چې دا پلان باید هغه ځانګړتیاوې پیاوړې کړي چې شرکت ته وده ورکړي او د هغې اغیزمنتوب زیات کړي، او له بلې خوا، هغه ځانګړتیاوې سمې کړي چې د سازمان د پرمختګ مخه نیسي.

په عموم ډول، د هرې ادارې عمومي انګیرنې او باورونه د هغې له بنسټ ایښودونکو او مشرانو څخه سرچینه اخلي؛ سربیره پردې، دا ډول باورونه معمولا بریالي شوي دي. ځکه چې که نه نو، د پوښتنې شرکت به په بهر کې شتون ونلري او اوسني مشران به په خپلو موقفونو کې نه وي. د دې دلیل لپاره، هیڅوک نشي کولی دا باور وننګوي؛ په هرصورت، دا ډول انګیرنې او باورونه ممکن زاړه وي او د راتلونکي سوداګرۍ بریالیتوب مخه ونیسي.

نوربیا

سرچینه : مجله کاربوم

سازماني کلتور څه شی دی او څنګه وده کولی شي؟/ لومړۍ برخه برخه همدلته ولولۍ

سازماني کلتور څه شی دی او څنګه وده کولی شي؟/ دوهمه برخه برخه همدلته ولولۍ